consultoria de marketing e comunicação
para escalar seu negócio


comunicação

relacionamento

estratégia


onde você está deixando de vender,
como corrigir e como escalar

O raio-x de toda cadeia do negócio revela:


• O que prejudica sua autoridade e reputação.

• O que está crítico na sua comunicação.

• Quais relacionamentos são cruciais, quais precisam de atenção.

• Quais tecnologias
e dados são fundamentais para seu negócio.

Com tudo mapeado, temos recomendações estratégicas:

• Como organizar dados e otimizar processos.

Novos produtos, serviços e canais que podem ser explorados.

• Quais indicadores-chave adotar para a tomada de decisões e gestão.

• Idéias para se destacar da concorrência.

Direto ao ponto: eliminar gaps e onde agir em 30, 60 e 90 dias.

• O que é urgente nas redes sociais.

• O que você pode fazer já para começar a escalar.

• O que é fundamental nas próximas reuniões e propostas.

• Como transformar o pós – venda em novos negócios.

Tudo pronto, podemos ajudar na execução e controle.

Coordenação de rotinas.

Gerenciamento das redes.

• Escolha e contratação de ferramentas.


Os dados colhidos são baseados na observação de processos e ativos reais da operação, produtização, entrega e comercialização dos produtos e serviços. Mais que opiniões, evidências.

Os pilares estratégicos são customizados para cada realidade. A composição de cada pilar também. São em média 5 itens para cada pilar. Com o mapa completo da sua operação e da sua cadeia de negócios, eliminamos os gaps. Mais que conhecimento, resultados.

O resultado é um raio-x completo de toda sua cadeia de negócio que demonstra qual seu índice de maturidade comercial em cada um dos seus pilares estratégicos. Com isso fica óbvio onde atuar para corrigir e escalar seu negócio.


Pequenas e médias empresas que precisam vender mais e crescer.

Pessoas que querem se tornar empresa ou abrir um negócio.

Profissionais liberais.

Consultores.


Recomendo os serviços do Rui sem hesitação. A consultoria foi conduzida de forma muito fluida, com reuniões enriquecedoras, esclarecedoras e sempre focadas em resultados práticos. Ao longo do processo, percebi um amadurecimento significativo na forma como estruturamos e analisamos o negócio, além de ter ampliado minha compreensão sobre conceitos e ferramentas que antes explorávamos pouco ou de maneira superficial. A consultoria trouxe novas perspectivas, e destaco que minha empresa atua em um contexto africano, com suas próprias nuances, mas ainda assim os princípios de comunicação e estratégia foram muito bem desenhados pelo Rui. Foi uma experiência extremamente positiva, que agregou valor tanto ao projeto quanto ao meu desenvolvimento profissional”.

Kathleen Angulo – CEO NOWLEDGE Moçambique

“Se você busca alguém para concordar com tudo que você fala e te dar uma visão superficial e simplista da sua marca ou empresa, o Rui com certeza NÃO é a pessoa para você.
Ele vai fundo no diagnóstico do problema, olha o seu negócio por todos os ângulos e vai fundo quando desenvolve estratégias e visões de longo prazo.
Um profissional completamente apaixonado e absolutamente comprometido com o que faz, com ampla experiência quando o assunto é experiência do cliente, seja no online ou offline.
Nos conhecemos há mais de 20 anos, e tivemos a oportunidade de trabalhar juntos novamente agora, comprovando que confiança e trabalho duro só trazem excelência nos resultados”.


Paola Dale – Diretora de Planejamento na Burson – WPP.

“A Consultoria de Marketing e Comunicação trouxe novas perspectivas para o meu trabalho. De forma clara e direta, aprendi que o planejamento e a comunicação são essenciais, e hoje consigo gerenciar o tempo com mais eficiência. Percebo que o trabalho, quando bem planejado e executado, pode ampliar as metas e até mudar alguns rumos, e é isso que venho construindo através da consultoria com o Rui”.
Martin Smith – CEO – SFE In Action



Sou Rui Gianolla, fundador da airx, uma consultoria que une marketing de relacionamento, comunicação, inteligência e plano de ação para mostrar onde você deixa de vender e como corrigir.

Desenvolvi uma metodologia para pequenas e médias empresas, profissionais e consultores que precisam vender mais e crescer.

Já atendi clientes como Ministério da Cultura, Bar Brahma, Allergan, Freudenberg, Vivo, entre outros. Hoje uso esse conhecimento para mapear a cadeia de negócios, eliminar gaps e escalar seu negócio.

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